Quantum for Business

Les technologies quantiques commencent à transformer la manière dont les entreprises collectent, traitent et sécurisent leurs informations. Pour la plupart des organisations, la question clé n’est pas seulement de savoir quand des ordinateurs quantiques pleinement opérationnels deviendront une réalité, mais aussi dans quels domaines la technologie quantique peut créer de la valeur, où elle présente des risques, et comment les organisations peuvent s’y préparer. L’EDHEC Quantum Institute aide les entreprises à y voir plus clair grâce à des évaluations indépendantes, des projets pilotes et un accompagnement à la mise en œuvre.

Pourquoi le quantique est-il aujourd’hui un enjeu pour les entreprises ?

Les technologies quantiques passent du laboratoire au marché, et les signaux à surveiller sont d’ordre institutionnel plutôt que commercial. En 2024, l’Institut national américain des normes et des technologies (NIST), l’organisme fédéral chargé de définir les normes cryptographiques pour les États-Unis et, dans la pratique, pour une grande partie du monde, a publié les premières normes de cryptographie post-quantique. Cela transforme la transition vers de nouvelles solutions de chiffrement, loin du chiffrement à clé publique actuel, d’un sujet de recherche en une question de conformité. Des programmes de recherche publics des deux côtés de l’Atlantique, du « Quantum Flagship » européen à la « National Quantum Initiative » américaine, sont en cours depuis des années. Et les Nations unies ont désigné 2025 « Année internationale de la science et de la technologie quantiques », un siècle après la formulation de la théorie.

Les services financiers sont considérés comme le secteur le plus actif à l’heure actuelle, mais les opportunités sont vastes et s’étendent aux matériaux, aux produits pharmaceutiques, à l’énergie, à la logistique et aux télécommunications. Pour les décideurs, l’important n’est pas tant les prévisions de marché, qui varient considérablement et deviennent rapidement obsolètes, que l’orientation à prendre : le domaine arrive à maturité, et la préparation à l’ère quantique s’inscrit désormais dans la planification stratégique.

Quand le quantique crée de la valeur commerciale

La pertinence commerciale du quantique repose sur trois familles de technologies (informatique, communication et détection), et elle présente un double aspect : de nouvelles opportunités d’optimisation et de simulation, et de nouveaux risques pour la sécurité des systèmes de chiffrement actuels. Cette valeur varie selon les secteurs.

  • Par secteur d’activité

Financeoptimisation de portefeuille, modélisation des risques, tarification et simulation de Monte Carlo, ainsi que l’apprentissage automatique appliqué à la finance. Protéger ses données implique également de migrer vers la cryptographie post-quantique, une mesure de protection classique (voir Cybersécurité). Consultez nos recherches sur les technologies quantiques dans la finance.
TélécommunicationsCommunication quantique et distribution sécurisée de clés.
CybersécuritéLe volet risques. Se préparer au jour où les ordinateurs quantiques pourront contourner le chiffrement à clé publique. La réponse, la cryptographie post-quantique (PQC), n’est pas en soi une technologie quantique : elle repose sur de nouveaux algorithmes classiques, normalisés par le NIST en 2024, qui fonctionnent sur les ordinateurs actuels et sont conçus pour résister aux attaques quantiques. Les organisations peuvent l’adopter dès maintenant. Découvrez nos travaux sur la sécurité post-quantique.
Produits pharmaceutiquesSimulation moléculaire au service de la découverte de médicaments.
Énergie et matériauxSimulation de molécules et de matériaux pour les batteries, les catalyseurs et les réseaux électriques.
Logistique et productionOptimisation des itinéraires, de la planification et de la chaîne d’approvisionnement.

Deux de ces secteurs, la finance et les télécommunications, font l’objet de programmes de recherche propres à l’Institut. Pour les autres, celui-ci travaille au cas par cas avec des entreprises par l’intermédiaire de l’Innovation Hub.

  • Ce que vous pouvez faire dès maintenant, et ce qui viendra ensuite

La préparation à l’ère quantique est un processus par étapes, et non une décision ponctuelle. Les premières priorités consistent à former les équipes de direction, à identifier les cas d’utilisation potentiels et à entamer l’inventaire et la migration vers la cryptographie post-quantique : des algorithmes de chiffrement classiques, normalisés par le NIST en 2024, conçus pour résister aux attaques quantiques. Les données collectées aujourd’hui peuvent être stockées et déchiffrées ultérieurement ; les données sensibles à longue durée de vie sont donc déjà exposées. À partir de là, le travail consiste à mener des projets pilotes sur des problèmes métier concrets, à comparer les approches quantiques aux références classiques et à suivre les feuilles de route des fournisseurs de matériel et de logiciels. À mesure que le matériel à correction d’erreurs arrive à maturité, les organisations peuvent étendre les cas d’utilisation pour lesquels un avantage quantique durable est démontré.

Le Pôle d'innovation de l'EDHEC Quantum Institute

  • Engagement auprès des entreprises

Le Hub met en relation des fournisseurs de technologies quantiques et des leaders du secteur des télécommunications, de la banque et d’autres domaines afin de favoriser les partenariats d’entreprise en matière de R&D quantique appliquée. Ces collaborations sont officialisées sous la forme de partenariats de chaires de recherche, visant à explorer des cas d’utilisation de la technologie quantique dans les domaines de la simulation, de l’optimisation, de la cybersécurité et des infrastructures de communication. Les partenaires bénéficient d’un accès sur mesure aux talents et aux travaux de recherche de l’Institut, ainsi qu’à des ateliers destinés aux professionnels et à des séances d’information destinées aux dirigeants. Les livres blancs conjoints issus de ces collaborations sont publiés en libre accès, et les partenaires y sont associés.

  • Pour les fournisseurs de technologies

L’Institut s’associe à des fournisseurs de matériel et de logiciels quantiques afin d’évaluer et de comparer les technologies émergentes par rapport aux méthodes classiques existantes, dans les domaines des plateformes de calcul quantique, de la cryptographie post-quantique et des infrastructures de communication quantique. Au-delà de l’évaluation technologique, son rôle principal est d’aider les fournisseurs à affiner et à renforcer leurs cas d’utilisation, afin que leurs solutions répondent à de véritables besoins commerciaux, soient plus pertinentes pour les clients finaux et soient mieux positionnées pour être adoptées par le marché.

  • Pour les utilisateurs finaux

L’Institut travaille directement avec les banques, les gestionnaires d’actifs, les assureurs et d’autres entreprises afin de traduire les capacités quantiques en résultats commerciaux concrets. Grâce à des missions structurées, il aide les organisations à évaluer leur maturité quantique, à identifier des cas d’utilisation à forte valeur ajoutée, à co-développer des preuves de concept et à renforcer leur expertise interne. Cela inclut des évaluations indépendantes de l’avantage quantique potentiel ainsi que des présentations destinées aux dirigeants de haut niveau.

Le pôle d'innovation de l'EDHEC Quantum Institute

  • Engagement auprès des entreprises

Le Hub met en relation les fournisseurs de technologies quantiques et les leaders du secteur des télécommunications, de la banque et d’autres domaines afin de favoriser les partenariats d’entreprise en matière de R&D quantique appliquée. Ces collaborations sont officialisées sous la forme de partenariats de chaires de recherche, visant à explorer des cas d’utilisation de la technologie quantique dans les domaines de la simulation, de l’optimisation, de la cybersécurité et des infrastructures de communication. Les partenaires bénéficient d’un accès sur mesure aux talents et aux travaux de recherche de l’Institut, ainsi qu’à des ateliers destinés aux professionnels et à des réunions d’information destinées aux dirigeants. Les livres blancs conjoints issus de ces collaborations sont publiés en libre accès, et les partenaires y sont associés.

  • Pour les fournisseurs de technologies

L’Institut s’associe à des fournisseurs de matériel et de logiciels quantiques afin d’évaluer et de comparer les technologies émergentes par rapport aux méthodes classiques existantes, dans les domaines des plateformes de calcul quantique, de la cryptographie post-quantique et des infrastructures de communication quantique. Au-delà de l’évaluation technologique, son rôle principal est d’aider les fournisseurs à affiner et à renforcer leurs cas d’utilisation, afin que leurs solutions répondent à de réels besoins commerciaux, soient plus pertinentes pour les clients finaux et soient mieux positionnées pour être adoptées par le marché.

  • Pour les utilisateurs finaux

L’Institut travaille directement avec les banques, les gestionnaires d’actifs, les assureurs et d’autres entreprises afin de traduire les capacités quantiques en résultats commerciaux concrets. Grâce à des missions structurées, il aide les organisations à évaluer leur maturité quantique, à identifier des cas d’utilisation à forte valeur ajoutée, à co-développer des preuves de concept et à renforcer leur expertise interne. Cela inclut des évaluations indépendantes des avantages quantiques potentiels et des présentations destinées aux dirigeants de haut niveau.

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Comment se préparer : une liste de contrôle pour les dirigeants

Avant d'investir, les équipes de direction se posent généralement cinq questions.

  • Talents
     l’organisation dispose-t-elle des compétences nécessaires pour évaluer les affirmations relatives à la technologie quantique et mener des projets pilotes, ou peut-elle y avoir accès ?
  • Données et sécurité
    quelles données sensibles à longue durée de vie doivent être protégées contre un décryptage futur, et la migration post-quantique a-t-elle commencé ?
  • Partenaires
    quels fournisseurs, chercheurs et pairs peuvent réduire les risques liés aux premières expérimentations ?
  • Coût et calendrier
    Quel est l’horizon réaliste pour la création de valeur dans votre secteur, et quel est le coût d’une action trop précoce par rapport à une action trop tardive ?
  • Gouvernance des risques
    Qui est responsable des risques et des opportunités quantiques au niveau du conseil d’administration ?

L’Institut aide les dirigeants à aborder ces questions de manière objective, sans céder au battage médiatique qui entoure ce domaine. Pour en savoir plus, consultez nos programmes pour cadres.

Collaborer avec l'Institut

  • Fournisseurs de technologies : développez et évaluez des cas d’utilisation adaptés à votre technologie. Devenez partenaire.

  • Utilisateurs finaux : évaluez votre maturité quantique et identifiez des cas d’utilisation à forte valeur ajoutée adaptés à vos besoins. Proposez un cas d’utilisation.

FAQ

Cela implique d'utiliser les technologies quantiques (informatique, communication et capteurs) pour relever des défis commerciaux concrets, et de se préparer aux risques qu'elles engendrent. Concrètement, cela va de l'optimisation et de la simulation à la protection des données contre un éventuel décryptage futur.

Ils ne sont pas encore prêts pour une utilisation à grande échelle. Les ordinateurs quantiques actuels en sont encore à leurs balbutiements, et aucun système n’a encore démontré d’avantage commercial évident par rapport aux meilleures méthodes classiques pour résoudre un problème concret dans le monde des affaires. Cependant, les organisations peuvent d’ores et déjà commencer à identifier des cas d’utilisation prometteurs, mener des projets pilotes, comparer les approches quantiques aux solutions classiques et se préparer aux évolutions futures, notamment la transition vers une sécurité « quantique-sûre ». Ces étapes contribuent à développer les capacités nécessaires pour tirer parti de cette technologie à mesure qu’elle mûrit.

Les services financiers constituent actuellement le secteur le plus dynamique, suivis par l’énergie et les matériaux, la logistique et l’industrie manufacturière, l’industrie pharmaceutique et les télécommunications. Au-delà de l’informatique, la détection quantique est déjà en passe d’être utilisée à des fins industrielles dans les domaines de la métrologie, de la navigation et de l’imagerie médicale, ce qui élargit l’éventail des secteurs concernés. Tout secteur confronté à des problèmes complexes d’optimisation ou de simulation, où la précision des mesures est cruciale, ou qui doit protéger des données sensibles à long terme, a tout intérêt à s’engager dans cette voie. La première étape consiste à identifier des cas d’utilisation spécifiques à chaque secteur.

La « préparation quantique » désigne la capacité d’une organisation à comprendre, évaluer et se préparer aux opportunités et aux risques liés aux technologies quantiques. Elle repose à la fois sur les compétences de direction, une approche structurée pour identifier et évaluer les cas d’utilisation, les relations avec les fournisseurs et l’écosystème, ainsi qu’une feuille de route en matière de sécurité post-quantique. Il s’agit d’un processus par étapes qui peut débuter dès aujourd’hui, bien avant que le matériel quantique n’atteigne une maturité commerciale à grande échelle.

Par l'intermédiaire de l'Innovation Hub, que ce soit en tant que fournisseur de technologies (évaluation indépendante et analyse comparative des technologies et des cas d'utilisation), en tant qu'utilisateur final du secteur (évaluation de l'état de préparation, identification de cas d'utilisation, projets pilotes, réunions d'information à l'intention des dirigeants) ou en tant que start-up (le programme « TechForward » consacré à l'informatique quantique, à venir). Des programmes destinés aux cadres sont également proposés aux équipes de direction. Contactez l’Institut pour discuter de la formule la mieux adaptée à vos besoins.

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